土曜日にとある団体のとある大会に１メンバーとして参加してきました。

あ、今日はＱ＆Ａではないです。

７つほどのチームに分かれて、半年強の間、それぞれのチームが、いろんなこ取り組みをやってきてその発表する場だったわけです。

そこで感じたことをちらりと…。

優勝したチームは、みんながすごくうれしそうでした。

そして素直にそれを表現できていました。

照れてすましたり、当然の結果だとツンとしてみたり…。

そんなことはなく、すごくうれしそうでした。

きっと、一生懸命頑張られたのだと思います。

そのチームで本気で頑張る義務はありません。

ええ、私も同じイベントに違うチームで参加している者の一人として…。

申し訳ありませんが、全く頑張っていません…。

なぜ、彼らがそんなふうに頑張れたのか？

私には、違う立場でそのチームを見ていましたので、“それ”が見えました。

その、“それ”がなければこうした結果を生みださなかったもの、“それ”は、スポットライトを浴びることはありません。

見ていて、少しくやしい感じすらしました。

でも、少しして、いいやきっと“それ”はちゃんと報われるんだろうなと思いなおしました。

そして、“それ”があれば、組織のモチベーションを高めるという荘大かつ困難なテーマも解決できるように感じました。

“それ”ってなあに？

もっとちゃんとした言葉になるように整理ができたら、みなさんにもお伝えしたいなぁと思ってます。

かなり抽象的な話になってしまいました。

ただ、組織の問題点を、一掃できる可能性のある“それ”についての気づきをメモする意味で記事にさせていただきました。